这是《失控》作者凯文·凯利(简称 KK)于 1998 年出版的一本书,原名译作《网络经济的十种策略》,现在读起来依然震撼,本书没有《失控》那么晦涩难懂,推荐所有网络从业者阅读

下面是我的书摘(纸质书,纯手打):

1. 拥抱集群:去中心化的力量

当大量功能有限的东西被连接起来的时候,奇迹就会发生

如果说技术成功的标准是让人们对它习以为常,那么最好的长期策略就是去开发那些最终会与我们的生活融为一体的产品和服务

网络经济的游戏规则就是,去发现那些曾经以为太小而被我们忽视的事物,让它们用最合适的方式去拥抱集群

2. 回报递增:胜利连着胜利

网络的价值等于n的平方

一步领先,步步领先

在工业经济中,成功往往会自我设限,它遵循回报递减的原理;在网络经济中,成功是自我增强的,它遵循的是回报递增的原理

垄断某一类产品远远比不上在遍布新技术的网络上寻找更多网络的商机

这些超级赢家会采取一种跨界的方式,当他们完全控制了网络的某一个层面,那么接下来进一步控制去控制其他层面就变得轻而易举了。当我们控制了语音通话的标准,我们就极有可能也会获得传真通信的标准

网络经济最糟糕的情况是赢家通吃(winner-take-all),最好的情况是赢家拿大头(winner-take-most)

受益于回报递增效应,最终生存并下来并垄断整个领域的公司不一定是两者之中更强的那个,只是更幸运的,或者更早进入市场的那一个

追求成为在一个领域中的第一或者最好的,有时有效,但并不是一直都这样。网络世界中竞争的结果并不单纯由竞争者的实力决定,而是由细节决定,甚至包括被正向反馈成倍放大的运气。竞争的命运往往是由路径决定的,一点微小的动作就会导致系统方向性的错误。最终命运不能单单由系统特殊的属性而决定

价值量随着其成员关系的激增而呈现指数级增加,并且这一价值量的增长情况,如同地心引力般源源不断地吸引着更多成员加入

工业时代,要预测一个企业与新事物的未来,只需预测其目前的发展趋势即可

预测电影票房唯一可信的依据是前一周的成绩。上一周票房越高,这周更可能有高票房。这是因为电影口碑好了,才会带来更多的收益。事实是唯一影响结果的变量是前一周的结果,意味电影行业是一个平衡“秩序”和“混乱”的复杂的自适应系统

3. 普及,而非稀有:丰富产生的价值

工业时代的饱和法则:数量的增加会降低事物的价值

在网络经济中,数量越多越充分,价值也越高

4. 追随免费之道:唯有慷慨才能在网络中胜出

不断接近于免费让人感觉好像不要钱

价格不断趋于免费,因此,网络经济里的最佳策略是先人一步推行低价

所有能被复制的东西,无论实体还是虚拟都遵守价格下降曲线,质量提高而价格下降

科技创造需求,然后提供供给

在富足的世界里,唯一稀有的资源是人类的注意力

推出“不完善”的半成品并不是降低成本的绝望表现;当客户比你聪明时,这是完善产品的最明智举动

“定额的”或“包月的”固定价格低价法是貌似免费的一种定价方法

次级市场才是市场。免费卖软件,高价卖说明书

5. 优先发展网络:网络繁荣带来成员繁荣

消费者要不停的做出决策和选择,这种麻烦会持续恶化。标准化这些选择能够帮助

新经济带来的乐趣是下一个版本几乎是免费的。不足之处是,即使出钱让他们升级到新版本,人们都懒得去做驾驭这些相互竞争的海量选择。这就是为什么今天网页上大部分的流行网站都是帮助整理归类,选择最佳网站的元搜索网站

人类擅长的事:处理无规律,不能预见的事情

网络经济所吸收的第一类工作是新世界才有的新型工作:黑客、企业策划、网络管理员和计量分析师。下一步则是吸收借助新工具才能更高效达成最初目标的职业:如房地产经纪人、科学家、保险精算师、批发商和任何需要在座椅上工作的职业。最后,网络经济吸收所有看起来不可能的剩余职业--屠夫、面包师、烛台制作者--直到整个经济都被联网的知识所包围

网络经济中三股伟大的趋势:浩瀚的全球化、知识代替质量、深入和无处不在的网络化

开放迎接网络效应:关系比技术质量更重要。伟大的网络参与者愿意放下自己的标准,采用其他人的标准来发挥网络效应的杠杆效应

最有价值的发明不是那些性能最优越的,而是那些在最广泛客户基础上性能最优越的(性能与普及兼优)

无论另一个标准有多么优越,它都不能替代一个根深蒂固的标准,比如英语

在一些最伟大的成功故事中,公司向前发展都是先掌握一个网络,再利用它根深蒂固的标准来改造一个已经存在的网络。这个过程叫做“内部转化”

6. 不要在巅峰逗留:成功之后,回退

我们所说的生态和谐并不是静止不动的完美,而是一个不断打破平衡又再平衡的过程

一代科技取得成功会产生一个副作用,企业的关注点会缩窄,对拥有新一代技术的竞争者视而不见。产品可能是完美的,但顾客群却越来越小

尽管一个产品可能在完美方面达到顶峰,但一个局外人可能通过改变规则移走整座山

7. 从地点到空间:制造巨大的差异

在价值链中,每个中间环节都会为产品增值

在网络经济中,中介至关重要。网络空间的包容特性--网站数量已经超过一百万--证明网络经济恰恰需要中介。网络技术不但不会遏制中介,反而会促进他们的生成。网络正是中介的摇篮

网络去哪,中介就会跟随到哪。而且,节点越多,中间人就越多

事物不是越做越大,就是趋于个人化

要想建一个购物中心,你首先需要一个社区。社区比商业重要

8. 和谐不再,乱流涌现:找寻失衡状态中的持续性

如果系统保持和谐与平衡状态,那么它最终会停滞或者死亡

运转良好的网络希望达到一个目标,那就是保持永恒的失衡状态

“好莱坞电影式临时工作制”:做电影的实质就是,把一群自由职业者凑到一起,洗几个胶卷,利用影片作为出卖附属权益的广告,插进录像带之后,小组就解散了

最优系统的特点:规矩少,临近混乱。在系统中,成员之间形成足够共识,他们互相约束以至于不会陷入无政府的状态。但是重逢、浪费、不完整信息以及低效率等弊病比比皆是

9. 关系技术:始于技术,成于信任

过去,在信息匮乏的情况下,构建一个复杂组织的最佳方法就是构建层级架构。排位制能够有效弥补即时信息的缺失。无需信息,你只需服从命令

网络游戏的唯一卖点:由一切体验它的人生产。这些热衷打造游戏世界的人可以被看作不计报酬的内容制作者;他们甚至会付钱给你以获得创造的机会。这个世界中充满了客户,他们被给予工具,可以按照自己挑剔的标准来打造他们所喜爱的产品

创造客户想要的,记住客户曾经的偏好,猜想客户的偏好,最终改变客户的偏好

现在的专家都出自最狂热的用户。世界上最懂你的产品与服务的人不一定是你的雇员。他们是你的客户,或者是一个爱好者部落

新技术始于技术,终于信任

技术能在多大程度上增强社交行为将成为衡量其价值的终极标准。依次来看,电话是好技术,电视不是;避孕药是好技术,核能不是

其他条件都相同的情况下,选择能够建立关系的技术。避免任何孤岛式的技术,不管那个孤岛看上去有多棒

把客户想象成员工(ATM)

未来企业的终极形态或许是“虚拟公司”,公司只是小型枢纽,关键业务都实现外包。但是也可能有另一种终极形态,那就是公司完全由客户组成

10. 机遇优于效率:与其解决问题,不如需求机遇

经济财富的源头始自机遇

每一个新发明都意味着更多新发明,而从那些新发明中又会创造出更多新的可能性(垃圾邮件为反垃圾邮件创造了机遇等)

技术不是万灵药。它无法根治社会的弊端与不公。技术只能为我们做一件事,但是一件惊人的事--技术为我们带来更多的机遇

在贝多芬还没有做在钢琴前的时候,世界上或许就有音乐天赋高出他两倍的人,只是当时世界上还没有键盘和管弦乐队。由于技术和知识未能使那些机遇向他敞开,我们永远也无法听到他的音乐。几个世纪之后,充分发展了的音乐技术,为贝多芬成为伟人提供了机遇

一直以来的理念都是,商业就意味着解决问题

创造更多新机遇,比起优化已有的东西,能够使你收货更多

在未来,把下一件事情做对,比把同一件事情做得更好,更有意义的多

浪费时间和低效是发现新事物的途径。网络鼓励低效

对于任何个人、组织或者国家而言,他们要做的关键决定,不在于如何通过重复一件事情来提高生产力,而在于如何协调机会的爆发,选择正确的事情来做

网络经济对人类的力量起了正确的作用。重复、续集、复印和自动化,都趋于免费和效率,而那些创新的、原始的和富有想象力的技术,它们没有一个能够产生效率,但是价值却在攀升

在网络经济中获得成功所需的品质,可以被归结为一点,就是--拥有冲进未知世界的能力

一个决定机会爆发的可能性的方法,就在于探索一个问题:人们能在这个机会的基础之上衍生多少新的技术和交易?

结语 财富无处不在

网络摒弃僵化封闭的结构、通用方案、中央集权和固定价值。网络提倡多元化、差异化、不明确、不完善、偶然和多重性。这些特性最容易导致混乱和有组织的网络犯罪,并且难以培养共同的价值观

由于网络经济的行政崇尚失衡、分散、不确定、动荡和相对主义,因此在网络的世界里,意义和价值就失去了根基。

由于当今价值和意义的缺失,技术将替代我们做出决定。想象一下技术需要的是什么,我们就可以想象出我们文化的未来之路